Anticiper, s'approprier, agir

Renforcer les capacités des PME et start-up à résister à l'imprévisible
en déployant leur démarche d'acteur économique responsable sur leur territoire

 Comment ?

  • En anticipant les risques économiques, environnementaux et sociétaux pour se mettre en capacité de faire évoluer ses activités 
  • En s'appropriant les enjeux et objectifs stratégiques en terme de durabilité pour se mettre en mouvement
  • En agissant par l'innovation pour transformer l'entreprise, son organisation, son mode de management

 

 

Avec quoi ?

Nous nous appuyons  sur :

  • la norme ISO 26000, les ODD et la démarche de responsabilité sociétale, environnementale et territoriale des entreprise 
  • les outils ludo-pédagogiques tels que les fresques, l'atelier 2T, le jeu AMORSE, la timeline de la RSE, ECONUM...
  • la mission, la vision, les valeurs de l'entreprise

 

 Sur quelle base ?

Nous réalisons d'abord un état des lieux  qui nous fait traverser toutes les fonctions de l'entreprise (direction/production/support) :

  • dresser la photographie de l'organisation des activités, des métiers, des compétences, des parties prenantes internes et externes, des flux internes et externes
  • identifier et formaliser les engagements sociétaux et environnementaux en cours

 

Visitez nos expertises et domaines d'interventions complémentaires 

Vos leviers d'action 

Organiser le système d'information avec le numérique responsable 

  • Sécuriser les échanges
  • Protéger les données personnelles
  • Prévenir les cyberattaques
  • Garantir la sécurité du stockage de la data
  • Protéger les sites
  • Définir son usage de l'intelligence artificielle
  • ...

 

Nous conduisons une approche proactive, pour identifier les vulnérabilités potentielles et mettre en place des solutions adaptées.
Cette démarche vise à optimiser les ressources numériques pour réduire l'empreinte carbone.

Revisiter ses process de production et d'organisation

  • Évaluer les processus existants
  • Cartographier les flux de valeur
  • Analyser le cycle de vie
  • Identifier les points de friction
  • Détecter les ressources en tension
  • Développer les achats responsables
  • Décarboner les activités
  • Gérer les déchets
  • ...

 

Et dégager des pistes d'optimisation pour :

  • Réduire les coûts opérationnels
  • Améliorer la qualité des services
  • Répondre aux enjeux environnementaux 
  • Accroître la satisfaction des clients

Grâce à une approche collaborative, nous impliquons toutes les parties prenantes dans le processus de révision. Cela favorise l'adhésion et la mise en œuvre des changements nécessaires

Anticiper la transformation des métiers et prendre en compte les attentes 

Les besoins en compétences évoluent à l'aune de la transition écologique. S'y préparer aide à naviguer à travers les changements rapides du marché, de l'organisation du travail. Dans ce contexte, investir dans sa marque employeur est essentiel pour s'adapter à de nouvelles formes de collaborations et aux attentes générationnelles vers plus de sens, d'autonomie, de  flexibilité, de respect du vivant...

  • Evaluation des compétences : identification des  compétences clés, des évolutions métiers, gestion des talents, opportunités de carrière...
  • Développement de la marque employeur : réputation de l'entreprise, rémunération, avantages sociaux, leadership des managers, reconnaissance, innovation, valeur, vision et culture d'entreprise

Dialoguer avec ses parties prenantes pour bâtir une stratégie de coopération solide

Une bonne communication et un dialogue ouvert sont des leviers puissants pour renforcer la stratégie d'entreprise et assurer une coopération fructueuse pour toutes les parties impliquées.

  • Cartographie des parties prenantes 
  • Dialogues réguliers qui permettent de discuter des objectifs stratégiques, de recueillir des retours d'expérience, de répondre aux attentes internes et externes
  • Enquêtes de satisfaction pour mesurer les perceptions et ajuster les actions en fonction des besoins exprimés.
  • Communication responsable

 

 

Cette approche collaborative favorise une meilleure compréhension des enjeux partagés, permet d'anticiper les évolutions nécessaires et d'aligner la stratégie sur les réalités du terrain en interne, en externe et sur le territoire.

Expertise et coopération

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